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        集团公司召开2018年经理层第七次办公会议

        浏览次数: 日期:2018年5月31日 18:21

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        5月30日,集团公司副董事长、党委常委、总经理戎生权主持召开2018年经理层第七次办公会议。集团公司领导赵耀东、卫广生、秦雪贵、靳文虎、李民族、王新奎、罗劼,总经理助理张随喜、胡永山、张俊奎及相关部门负责人参加会议。

        戎生权指出,集团公司五月份各项工作保持了今年开局以来的良好势头,概括为“安全生产平稳有序、主要指标增幅完成、聚力项目捷报频传、重点工程全面铺开,改革转型全力推进”。但在安全、重点工程推进、部分经营指标上仍存在问题和不足。

        针对六月份重点工作,戎生权强调,要强化“五个意识”:

        一是强化“保底意识”,筑牢前提根基。在安全上,要开展好安全生产月活动,持续抓好安全生产标准化建设,全面落实三个专项行动,开展好非正常作业管理和地面施工专项整治,要紧盯雨季“三防”,确保安全度汛;在夏季食品安全、卫生防疫工作上要有安排、有检查、有落实。在环保上,要以“6·5”环境日宣传活动和中央环保督查为契机,切实增强环保意识,进一步吸取近期各类环保事件教训,落实好集团公司5月22日环保工作会议精神,全力推进环保工程。

        二是强化“任务意识”,完成过半目标。各单位要紧盯两级集团公司下达的各项任务指标,全面制定方案,在重点工作、销售、经营管理、契约化管理目标等工作上要按计划节点整体推进,确保各项任务指标过半。

        三是强化“攻坚意识”,加力重点推进。要以“非常之力”坚决打赢“分离万博体育合并办社会、防范化解重大风险、处僵治困”三大攻坚战及集团公司安全达零攻坚、环保达标攻坚、改革深化攻坚。对于难度大、任务重、时间紧的工作,要勇于破难破题、解困脱围。

        四是强化“机遇意识”,把握抢占先机。各单位要认清形势、提高站位,把握好国家政策、煤炭市场、深化改革、处僵治困、销售外运等机遇,继续保持良好的工作态势,全力推进工作。

        五是强化“担当意识”,积极主动作为。要克服得过且过、求稳怕乱、好人主义的思想,进一步增强担当意识、责任使命意识,做到想事、谋事、担事、成事。

        会上,各分管领导就近期工作进行了安排。安监局、计划部、总经理办、企管部、财务部等部门负责人汇报了5月份安全工作情况、主要指标及重点工作完成情况、120项重点工作任务进展落实情况、综合目标契约化管理情况、经济运行情况及专项资金补充计划等。(杨晋青 刘杰

                                         

        所属类别: 集团要闻

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